经发景观助力国家园林城市复查 养护管理能力再上新高

作者:本站      发布时间:2014-09-29      浏览:64

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7月中旬,按照“国家园林城市”复查工作程序,省住建厅组织专家对我市国家园林城市进行了省级复查,根据复查结果我市符合国家园林城市各项指标,顺利通过省级复查。经发景观承担着经开区景观绿化的维护工作,在此过程中,他们按照管委会及市市容园林局要求,对经开区绿地和道路开展了包括病虫害防治、植物浇水冲洗、清除杂草、植物修剪、苗木补栽、未做绿化死角施工改造在内的多项养护、维护工作,并在养护管理上进行了规范与提升,确保区容区貌的整洁优美。
实行绿地片区养护管理,将责任落实到人
经过多年的绿地养护管理实践及与业内的交流学习,经发景观就新形势下如何推进绿地养护工作、绿地施工管理以及绿地养护体制改革等问题进行了内部探讨、交流。对绿地养护工作中存在的困难以及体制改革中存在的疑问和建议进行了深入分析,为了能够在新形势、新要求下使绿地养护工作干的更出色,公司实施了绿地片区养护管理模式,将责任落实到人。实现了现场出现问题,区域负责人第一时间给予解决的高效率模式。
建立微信互动平台,确保信息对等
经发景观承揽的绿地养护及绿地施工项目呈片状和散点状分布,不利于质量管理控制,为此专门设立了“经发景观”微信群,邀请了经开区管委会、市市容园林局、经发保洁及内部工作人员等各方参与其中,接受各方监督,对发现的问题及时反馈至微信群,各片区负责人在第一时间解决并给予回复。彻底打破从前端信息的自下而上再到终端信息的自上而下的层层转达模式,做到了我方与业主方之间的零距离沟通,消除中间多余环节。
设立质检主管,避免“自卖自夸”
为进一步提高绿地养护及景观施工的品质,经发景观在办公室设立了质检主管岗位,专门对现场的质量进行监控和通报。自该岗位设立以来,大幅提高了作业部门之间的工作协调,促成作业部门之间的主动要求、主动完成的良性循环。在每周的质检情况通报中,基本做到周内处理完毕,并且由最早的质检发现问题十几项到现在的个别项,间接的反映出现场自检水平的提高。
建立洒水车GPS车辆监控平台,提高效率
洒水车外派现场后,对现场的实际作业状况靠巡检和电话询问的方式不便于总体调度和监督。鉴于此,洒水车的GPS车辆监控系统恰当的弥补了这一缺陷。在后台的总控界面上,可以清晰地看到每辆洒水车的区域分布情况和作业状况,使得公司所有养护区域的灌溉情况24小时处于受控状态。
   根据苗木的生长规律,公司采取黑白班两班倒的工作模式,按照早上提早作业,晚上延迟作业的方法,安排洒水车作业,确保苗木成活率。科学安排抗旱浇水时间,将浇水时间调整为早晨7点至上午11点,下午3点至凌晨2点,采用24小时不间断轮流浇水方式,避开中午高温时段浇灌。养护面积现已超过174万平方米,运用GPS车辆监控系统,有效避免了边角区域和零星区域漏浇水和重复浇水的现象。
   在今年的国家园林城市省级复查中,经开区的绿地功能性、绿地景观性、绿地文化性和道路绿化都得到了较高的评价,保持了生物多样性,响应了多栽大树,多栽乡土树,多栽常绿树,让城市彰显大树大绿,大树红花的绿色韵味。这也是对经发景观这些年来绿地养护工作的肯定。
   据悉,今年年底西安市将迎接国家住建部复查。与此同时,西安市市容园林局提出将继续把城市园林绿化伸向深处,向国家森林城市目标冲刺,最终实现生态园林城市的目标。经发景观将会以此为契机,进一步提升绿化设计、栽植、养护水平,为区域、为城市的生态低碳做出积极地贡献。